设备工作计划模板(精选16篇)

设备工作计划模板 篇1

  一、锅炉部分

  1、清理炉后管灰尘。

  2、炉排检查,炉排轴更换,护板更换。

  3、炉排瓦座,油路更换。

  4、清理省煤灰尘。

  二、除尘器部分

  1、清理除尘器角叶板及风道灰尘。

  2、除尘器胶泥脱落修补。

  3、除尘器一次链条检查更换。

  4、除尘器一次除尘二次除尘压板更换。

  三、除渣部分

  1、检查1次,3次除渣机链条。

  2、二次除渣机链条更换,渣箱修补。

  3、一次,二次,三次除渣机压板添修。

  四、脱硫部分

  1、清理池内灰尘。

  2、检查喷淋部分管件。

  3、风道更换。

  4、塔内灰尘清理。

  五、引风机和鼓风机部分。

  1、清理引风机叶轮和风道灰尘。

  2、检查引风机和鼓风机对轮垫。

  六、传动部分

  1、大仰角给料机检查。

  2、大仰角平带托轮更换

设备工作计划模板 篇2

  一、总体工作思路

  (1)做好安全标准化的创建工作,认真学习各项法律法规等,完善部室各项规章制度。严格遵守、认真执行公司各项管理制度;

  (2)主机设备零事故:加大对各单位主机设备运转情况及电气设备的巡检力度,保障设备的有效运转率;

  (3)严格落实月度备件计划,制定三级落实措施。按照规定,确保合理库存;

  (4)本着低投资、高效益的原则,细化技改方案。监督好实施过程,及时对技改后的效果分析评价,总结经验;

  (5)维修中心:安全第一,认真学习集团公司各项安全管理规定、法律法规及领导讲话精神,严格遵守公司各项管理制度。高标准做好各企业设备安装、机加工及修旧利废;

  二、重点工作

  (1)做好水泥企业安全生产标准化的创建工作;

  (2)加强机电设备管理以及对各单位主机设备运转情况的巡检,保证设备的运转率;

  (3)加强对备品备件的.落实,确保合理库存;

  (4)加强对技改方案的制定、过程跟踪与实施;

  (5)做好各企业设备安装、机加工件的制作及修旧利废.

设备工作计划模板 篇3

  转眼间,我们大了三岁,进入了大学。希望在这大学3年间,我们班的同学一起努力,各位同学间的感情不断加深。作为第一任班长,我决心以我的能力为同学服务。在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情办不到的。同时,在这样的氛围中,也将更容易调动大家的学习积极性以及参与社会活动的事。鉴于此,我认为班级工作从集体凝聚力中入手,这一问题解决了,其他网友也将迎刃而解。所以,我班这学期的'工作计划主要为以下三点:

  1、增强同学们的集体荣誉感,增强集体凝聚力;

  2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活;

  3、树立班级形象,班级口号,争创文明班级。

  具体工作:

  1、积极开展文体活动。本学期开展一至三次文体活动,比如羽毛球比赛、篮球赛等等。还有,结合本校的情况,在本学期组织一次集体出游;

  2、发挥班级集体的温暖,向每位要帮助的同学伸出最无私的援助之手。比如:坐车主动给老弱病残者让座,不参与非法集会,不参加非法活动;

  3、实行班务公开。设立班务公开日(日每月一次),使班级事务更加公开化,使班级里同学从都可以参与到集体的事务中来。同时,广泛采纳同学们对本班级的意见,集思广益,争取班级的工作更上一层楼。

  4、建立学习互助对子。让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,同时也能增强同学们的互助精神,增强同学们的友谊;

  5、每周定期开展班委会,讲述每周班级的情况。比如这周迟到的最多,谁旷课多,谁表现好,评出表现最好和最差的同学;

  6、在建立班级群的基础上,创建班级博客,在网络上表现班级的风采。让大家更好的融入到班集体这个大家庭中;

  7、在工作方面,各位班委既要分工明确又要互相配合,坚持召开班委会,针对班级内出现的新问题制定相应的对策。班委会由班长或副班长支持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,学习委员要做好班会的记录。以上就是我做为第一任班长在本学期的工作计划。

  总而言之,在这学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀!

设备工作计划模板 篇4

  根据工厂生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求,在总结xx年度设备管理工作的基础上,我们制定出x年设备管理工作计划。

  一、工作思路

  x年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。”

  二、具体工作目标

  (1)设备的完好率达到97%以上。

  (3)杜绝特大、重大设备责任事故。

  (4)设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失修。

  (5)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。

  (6)各项设备管理活动取得优异成绩。

  (7)加大培训力度,确保人员素质不断提高。

  三、主要工作内容和措施

  1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各2 项规章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机器设备的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的维护保养记录。

  2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根

  椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。

  3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各

  重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促物料部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,遇到异常情况及时作出调整。

  4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定,做好新规定的落实和执行,一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上,每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要,不断补充完善设备考3 核规定,使之更符合设备管理的规律,以及能更好的促进和提高设备管理水平。。

  5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善,补充和增加,使设备管理工作不断适应工厂生产经营环境。

  6、做好设备维护人员的培训工作, 提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员, 参加政府部门组织的.技能业务培训学习。二是做好内部培训学习,学习设备维护保养知识。三是同专业厂家联合,对生产过程中操作、维护和出现故障较多的设备,进行专项培训,重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护人员进行现场实际操作培训。五是对参加培训人员,要求书写培训体会,说明学习取得的收获及对培训的建议,增强培训效果,参加培训学习的人员,要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会,并发送到厂办。

  7、明确资料管理的主体,强化资料管理。要按照工厂要求的模式统一填写,规范内容,杜绝涂改、数据不真实的情况。

设备工作计划模板 篇5

  一、纪守法,遵守公司的规章制度。

  一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

  二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。

  从年1月份至年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚上近小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的`每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。

  一年来,设备管理工作具体所做的事项简要:

  1、检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。

  2、组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。

  3、组织现场抢修机具,及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。

  4、对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

  5、利用中午、晚上近小时,编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。

设备工作计划模板 篇6

  特种设备安全监察股负责XX县域内的特种设备安全监察工作,目前县内在用特种设备设备数量为:锅炉17台、压力容器29台、压力管道4条、电梯160台、起重机械21台、场内机动车15台、液化气充装企业1家、客运索道1条。

  xx年特种设备安全监察工作在局党委的重视、支持下,把消除隐患和预防事故作为安全监察工作的出发点和落脚点,强化措施,规范行为,提高质效,认真履行特种设备安全监察工作的`各项职责,全面落实特种设备安全监察工作的各项措施,较好地完成了年初制定的各项目标任务。

  现将工作汇报如下:

  一、在元旦、春节、五一、十一、中秋等节日期间对县域内人员密集场所进行了多次专项检查,出动了执法人员80余人次,执法车辆40余台次,确保了节假日人民出行安全。

  二、根据年初制定的全年工作计划对县域内18家电梯使用单位、2家锅炉使用单位、3家起重机械使用单位、3家场内机动车使用单位、3家压力容器使用单位、1家客运索道使用单位、1家石油液化气站进行了全面检查,检查中未发现安全隐患。

  三、组织省电梯安全条例立法调研会议在成功召开,参加县安全生产月宣传活动。

  四、根据上级部门文件精神多次开展了电梯、起重机械、场内激动车,压力容器、电站锅炉等特种设备专项检查活动。

  下步工作打算是:加强安全监察宣传力度,加大依法监管力度,突出抓好重点设备的安全工作,不断提高全县特种设备的运行安全水平。

  一、加大《特种设备安全法》宣传力度,增强全社会对特种设备的安全意识,提高全社会的安全意识和公民自我保护能力。

  二、严格依法行政,切实履行职责,继续坚持特种设备的安装、使用、检验、维修和改造等全过程安全监察。认真落实特种设备的定期检验制度。加强安全监察力度,特种设备定期检验率达100%;同时提高特种设备的持证上岗率。

  三、重大节假日期间组织好专项检查工作,对人员密集场所使用的特种设备加大检查力度,确保人民生命财产安全。

设备工作计划模板 篇7

  一、指导思想:

  认真贯彻执行党的教育方针,紧密联系本校实际情况,为进一步提高小学实验的管理水平和能力,以及实验室材料实现科学化、分类、分档、档案管理,加强实验水平和实验效果,更好,更全面地实施素质教育,最大限度地为教育教学服务,推动学校实验工作进一步发展,大力开展课外科技活动,为培养实践创新性人才作贡献。

  二 主要任务、目标

  1、按国家教委颁布的课程标准开齐开足实验教学课程,实验开出率达到90%以上,引导学生基本能亲手完成各个实验,形成一定实验技能,培养科学的实践,实验,观察能力。

  2、通过科学实验和教学,以培养学生的科学兴趣及学科学、用科学的能力为目的,培养学生初步的观察能力,实验能力,制作、栽培等动手能力,培养发展学生的逻辑思维能力和想象能力好对自然科学技术的兴趣爱好。

  3、通过实验对学生进行思想政治教育,使学生获得一定的学习科学所必需的动手技能和运用知识的技能,增进学生的求知欲望。

  4、通过实验,使学生在亲自动手操作的过程中,主动获取知识,体验成功的喜悦。

  5、培养学生的思维品质及创新精神,使学生养成从小学科学、爱科学的习惯,为发展我国的科技教育,打下良好的基础。

  三、具体措施:

  (一)建立机构,明确职责,完善管理制度。

  1、建立学校实验教学和仪器管理工作领导小组。

  2、强化实验室日常管理。

  (1)学校按要求制订实验室主管领导职责,实验员职责,科任教师职责,学生实验守则,职责分明,责任到人。

  (2)进一步健全和完善各项管理制度,严格执行仪器设备借用,领用,损失赔偿制度。

  (3)实验室在借用、领用、仪器、演示实验,分组实验时必须进行填写登记,手续要完备。

  (4)材料(实验器材)的每日发放和收回工作,并作好相应发放,收回记录及损坏,修理等相应记录;

  (5)建立完整的管理帐册,资料档案,定册清查帐、物、卡,每学期末进行一次全面的清查盘点。

  (6)各种仪器、设备的存放要根据其性能和学科特点,科学分类摆放,并加强防护工作。

  (二)加大投入,进一步完善实验室基础建设。

  1、加大实验基础建设,保障有可靠的安全设施和良好的`通风条件。

  2、实验经费要专款专用,建立实验经费专帐,保证教学的正常开展。

  (三)规范实验教学行为,开展实验教学研究。

  1、实验教学要实行实验计划、实验申报、实验备课、实验报告四对口。

  (1)实验计划:每学期一次,各实验科目任课教师要制订详细的演示、分组实验计划。

  (2)科任教师的每次演示,分组实验都要实行申报制度,认真填写实验申报单,并与计划、备课一一对应。

  (3)科任教师的每次演示,分组实验都要备课,备课的内容要有课型、实验课题、实验目的、器材清单、装配示意图和实验步骤,课后有实验情况记录和实验效果分析。

  (4)每次分组实验学生都要完成实验报告,每次实验报告都要批改,有时间记载。

  2、实验教学过程要规范。 每一次演示、分组实验教学目的要明确,实验之前要与实验员一道预做实验,实验过程中,要引导学生开展双边活动,弄懂实验原理,分析实验数据,掌握实验操作要领,鼓励学生勇于实践、积极探索。

  3、大力开展实验教学研究。

  (1)分管实验的领导每学期听课不少于5节,并有听课记录,课后及时与教师和实验员交换意见,提出改进措施。

  (2)学校每学期举行一次实验教学优质课评比活动。

  (3)学校每学期组织一次学生实验操作考查。

  (4)每学期举行一次实验教学专题研究活动。

  4、各类实验开出率要达标。演示实验,分组实验开出率要达到100%,演示实验成功率达到95%以上,分组实验成功率达到100%。每次分组实验开出的组数要达到开组数的98%以上。

  (四)建立实验教学工作奖惩机制。

  1、学校对实验教学、仪器管理工作按工作职责实验实行评估,计入个人工作量和工作业绩,实验员和管理人员在评优、晋级等方面享受教师同等待遇。

  2、在学生中开展一次小发明、小制作、小论文评选活动,对优秀者给予通报表彰和奖励,并报送上级参评,对指导教师进行奖励。

  3、开展自制教具、实验论文和实验优质课评比,择优选送市、地参评,获奖者按学校《教科研成果奖励办法》进行奖励。

  4、教导处对教师开展实验教学情况纳入教师业务检查范围,并根据检查结果进行奖惩。

设备工作计划模板 篇8

  为了进一步提高我厂棉花加工质量,降低生产成本,使我厂的棉花加工机械设备检修达到棉花加工设备检修标准和质量标准,使检修的设备运转率高,提高加工能力。为此我厂在今年棉机检修工作中将克服往年在棉机检修中存在的不足,总结经验,取长补短,为圆满完成20xx年棉花加工任务打下坚实的基础,特制定20xx年棉花机械检修工作计划如下:

  一、成立设备检修领导小组组长:余洪城胡英副组长:袁龙胜李辉

  成员:白焕英陈明云陈华军郑振江

  牛金平曹志军谭必胜周龙军

  二、设备检修管理措施

  1、棉机检修工作完成时间

  (1)检修工作从5月21日至7月5日,45天时间各车间检修工作全部结束。

  (2)各线轧花机部分从5月21日至7月5日(包括籽清机、回收机、尘笼、三辊分离器、闭风器、风机等)完成。

  (3)各线皮棉打包机、短绒打包机、清绒机从5月21日至6月21日完成。

  (4)剥绒机从5月21日至7月5日完成。

  (5)各线电器及收购输送机从5月21日至7月5日完成。

  2、检修期间的材料领取和管理

  (1)检修期间各车间的材料必须由车间主任开单,并由检修负责人亲自到库房领取。

  (2)检修期间的大小配件必须通过鉴定后,确定修复使用还是报废更新,方可领取新的配件。

  (3)检修期间的材料领取按厂制定的材料领取实施条例执行。

  3、各车间检修期间的安全要求

  (1)各车间检修负责人在检修期间必须服从领导安排,对检修质量负责,合理安排车间的各项工作,认真做好安全工作,确保不出机械事故,做到“三不伤害”。

  (2)检修期间用电,必须经过车间主任批准,由电工安装操作,任何人不得私自安装用电。

  (3)各车间检修工作必须按规定时间或提前完成,验收时必须达到开机状态,保证籽棉上场能正常运转,实行谁检修、谁负责、谁保养,生产期间安全运转率达到97%以上,全额发放检修工资,生产期间出现重大机械故障的,扣检修工资的15%或奖励15%。

  (4)检修期间各车间负责人必须认真履行各自的职责,

  并填写所有的单据及记录表。

  三、检修重点范围及检修标准

  1、轧花机锯片辊筒、毛刷辊筒、刺钉辊筒、U型刺辊等部位的'检修及清理。

  2、气流皮清机各部位的检修及清理。

  3、皮棉机清理机尘笼、剥棉罗拉、给棉罗拉、给棉板、排杂刀、密封胶板及各轴承和传动部位检修及清理。

  4、集棉尘笼的密封胶、钢丝网面、压、刮罗拉的检修及清理。

  5、籽棉清理机的刺钉辊筒、格条栅各轴承传动部位的检修及清理。

  6、各生产线有风机设备传动部位的轴承及轴头磨损情况检查修理更换。

  7、回收机尘笼板网、刺辊、密封胶板及各轴承和传动部位的检修及清理。

  8、从喂花口至车间各种管道、风机、卸料器的维修保养和清理。

  9、剥绒机主机,锯片辊筒、毛刷辊筒、喂籽辊、肋条排、各天绞、地绞、各管道、管口、风机、棉籽提升机、卸料器、回收机各部轴承及传动部位的维修和保养。

  10、清绒机喂料器、齿辊、尘笼、多辊机、各部轴承及传动部位的维修和保养。

  11、打包机油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小车、输送带、各部轴承及传动部位的坚固件的维修保养。

  12、电器,各生产线的电器包括各车间的分线沟、线路检查整理,电机保养,电器部件更换等工作。

  13、收购用的输送机。

  14、检修标准按照《兵团棉花加工企业和管理规程(试行)》中的有关规定技术标准进行检修。

  四、检修费用

  一号生产线:

  (1)材料费:

  轧花机4.5万元;皮棉打包机0.8万元;脱绒机3.5万元;短绒机包机0.3万元。修理、加工费:0.8万元。

  (2)工资报酬:

  总额40000元(按各机组工作量,核定各机组工资报酬)。

  二号生产线

  (1)材料费:

  轧花机6万元;皮棉打包机0.8万元;脱绒机4.5万元;短绒机包机0.5万元。修理、加工费:1.2万元。

  (2)工资报酬:

  总额55000元(按各机组工作量,核定各机组工资报酬)。

  三号生产线

  (1)材料费:

  轧花机4.5万元;皮棉打包机0.8万元;脱绒机3.5万元;短绒机包机0.3万元。修理、加工费:1.1万元。

  (2)工资报酬:

  总额40000元(按各机组工作量,核定各机组工资报酬)。

  消防设施

  (1)材料费

  根据实际需要确定材料费用,该换的设施材料100%更换。

  (2)工资报酬:总额3000元。

  收购

  (1)材料费输送机5000元。

  工资报酬:总额4800元。

  五、检修培训

  在检修前组织职工进行培训,并同师棉花加工中级证培训结合起来,采取理论与实践相结合的方法,使职工熟练掌握棉花加工工艺及设备性能特点和技术操作规程,熟悉了解168轧花机的新工艺、新技术、新设备的性能和操作规程。

  1、培训时间:20xx年5月314日。

  2、培训内容:

  (1)棉花加工机械的维修与保养及故障拔除;

  (2)籽棉预处理概述、籽棉的清理与烘干;

  (3)机械设备的用电知识;

  (4)168轧花机设备性能及160双层脱绒机的操作规程;

  (5)MDY400型打包机调整及故障排除;

  (6)厂制定的各车间操作规程及标准化管理,

  (7)消防安全知识;

  六、检查验收

  (1)验收:在检修期间,定期不定期的由厂组织人员进行检查,每检修完一台机器,由车间组织检查小组进行自查;7月10日厂设备验收组人员进行第一次检查验收,对检修不合格的部位进行整改;7月20日由团、厂组织人员对检修工作进行全面检查验收。

  (2)验收标准:按照兵团棉花加工设备维护技术标准验收(见兵团棉花加工企业设备检查验收打分标准);

  (3)轧花前设备检修验收后,对今年的设备检修工作进行全面总结,找出不足之处。

  七、各线棉机负责人及成员名单(见附表)

设备工作计划模板 篇9

  二月份:

  1、根据加工件的到货情况,进行设备检修。

  2、设备部各类文件的整理,建档,制定设备润滑标准和点检制度。

  3、外审资料的准备。

  三月份

  1、配合特设体系的外审。

  2、大修后续工作完善,(加工件二月份未到货,安排适当的维修)

  3、设备部对大修记录和相关文件的整理并存档、与其相关部门做出20xx年设备大修评定报告。

  4、二期工程备件的来货验收,车间内外2台天车的安装。

  5、组织电工对车间自动焊机,配电柜里的`尘土进行清理。

  四月份

  1、二期工程新设备的到货接收、验收,做好验收记录设备台账;

  2、新设备630机组、附属设备的的安装。

  3、建立新设备的设备档案、资料、设备台账等

  5月份

  1、二期工程设备的调试;

  2、做好设备调试记录;

  3、680机组的拆迁、安装。

  6月份

  1、820机组的安装调试;

  2、纵剪机、 1520机组、水压机、倒棱机的改造(根据方案,车间生产时间改造时间)。

  3、设备部制定小修计划、提备品备件,做好小修计划。 7月份1.为新生产线建立设备的标准化管理体系,这个体系应包括:(1)设备的技术标准。(2)设备的作业标准(即设备的作业指导书或工艺标准)。(3)设备的点检标准。(4)设备的维护保养标准

  2、各机组小修

  8月份

  1、设备部组织相关人员进行设备维护保养的培训。

  2、组织电工对车间自动焊机,配电柜里的尘土进行清理9月份1.对设备存在的问题进行一次大清点,由生产班,车

  间,维修班检查报设备部。设备部安排相关人员进行解决。

  2.检查维修班组的各类记录存在的问题,限期整改,并要进行考核。

  10月份

  1、根据一年来设备运行情况,多所有设备进行一次评估,并开始对下半年的设备大修做计划,加工件提计划。

设备工作计划模板 篇10

  为了提高安全生产效益,切实有效的做好设备管理基础工作,经矿级班子研究决定,20xx年12月30日前对全矿机电设备进行检修和维护。现将需要检修和维护项目如下:

  一、在检修及维护过程中

  各项目负责人必须认真做好停送电制度,做到万无一失。

  二、地面检修项目

  1、绞车检修和维护,20xx年12月29日以前完成。

  2、空压机检修和维护,20xx年12月28号完成。

  3、主扇检修和维护,20xx年12月30号完成。

  4、抽放泵检修和维护,20xx年12月27号完成。

  三、井下检修和维护项目

  1、井下水泵检修和维护,20xx年12月31号给内外水仓水泵轴承注油。

  2、防爆开关的检修和维护,20xx年12月28、29号对防爆面进行检查,对各种保护进行试验。

  3、20xx年12月26、27日其它设备要求维护及检修。机电副矿长刘情武带领机电组成员在规定时间内逐一做好。

设备工作计划模板 篇11

  一、合理制定年度设备计划,并有序执行

  二、完善设备台账,提高设备信息化管理水平

  设备部制定了车辆设备信息登记的样表,统一了格式与填报要求,目前已完成了自有车辆设备信息的汇总;20xx年将进一步完成租赁、分包车辆设备的台账汇总,将生产设备台账一并汇总完善。

  计划在20xx年借助信息管理平台的开发使用,提高设备的管理效率。

  借助信息中心监管平台,利用GPS、360等监控管理软件,在设备动态监管、利用率、完好性及作业质量评价方面有所开发与应用。

  三、优化设备配置,提升设备利用率

  20xx年将综合考虑项目设施设备配置多个因素(招投标配置标准、项目机械化作业需求、区域配置需要等)合理优化设备配置,既满足项目作业需求,又可充分提高设备的利用率;

  通过自有设备合理分配、部分设备租赁及设备分包等方式,满足项目设备配置需求。

  四、根据养护作业需求,牵头落实专用设备的局部技改优化工作

  如:路段设施的保洁保洁质量标准越来越高、附属设施要全覆盖,交通影响要将至最低,故需要对现有的保洁设备从设备功率、保洁方式及行驶速度等方面进行技改提升;如防撞车辆被撞损概率高、而定损维修周期太长,对养护作业工作影响较大,计划从定损与维修程序上进行沟通协调,尽量缩短周期;同时想在此类车辆的.替代品或专用配件进行考量。

  五、完善设备管理体系,有序开展设备各项管理工作

  建立公司与子分公司(项目部)两级管理的体系,落实好设备管理专(兼)职岗位设置,有序开展设备抽查与自查的分级管理。

  继续做好设备管理、配置标准、运行监管与考核等模式统一。针对设备的GPS、视频监控,按照统一配置标准分批分类推进落实。

  加强与信息中心、各部门及设备使用部门的联系与沟通,做好设备的动态管理、故障处置等,保障设备运转良好、可控。

  设备部

  20xx.12.18

设备工作计划模板 篇12

  ××年特种设备安全监察工作主要目标是以科学发展观为总揽,以和谐社会建设为中心,进一步加强特种设备安全监察工作力度,加强特种设备安全的宣传教育,强化重点监管单位和人员集中区域的监管,深化事故隐患整治,完善安全监察组织网络体系、信息化管理体系、动态监管体系、技术支撑体系和应急救援体系“五大体系”建设;全面推进压力管道监察工作;实现特种设备注册登记率不低于91%,锅炉、电梯定检率不低于95%,压力容器定检率不低于91%,起重机械定检率不低于86%,持证上岗率不低于95%,事故结案率为100%,隐患整治率不低于90%,现场监察率不低于8%,全年特种设备严重事故比上年有下降,年事故起数控制在0。75起/万台以下,年死亡人数控制在0。85人/万台以下。全年辖区内不发生3人以上死亡的特种设备重大事故。

  为实现全年的安全监管目标,具体要完成以下六个方面的工作。

  一、进一步提高动态监管的覆盖率和有效性。

  根据去年在动态监管中取得的经验和发现的问题,今年要继续加强对特种设备使用单位的日常现场监察,尤其是一部分小企业,由于其规模小,人员少,对特种设备不经过注册,检验就投入使用,操作人员也没有上岗证,相关管理人员对安全生产的认识不足,给安全生产留下很大的隐患,因此必须建立更加完善的安全监察组织网络和协管人员管理制度,进一步提升信息化管理水平,实现在辖区内安全监察工作不留死角,没有盲区。

  二、对隐患设备的专项整治取得新进展

  加强对固定式简易升降机和码头吊机的专项整治,力争彻底解决已经掌握的辖区内未检验合格和未注册登记设备的处理,同时加强查漏工作,保证专项整治工作的质量。

  针对以往检查中发现的部分企业继续使用淘汰设备的.问题,今年将进一步加大对淘汰设备的监控和违法行为的处理力度,杜绝此种违法行为的继续发生,同时对于拒绝改正的单位,依法坚决进行处理。

  三、继续推进特种设备安全责任落实的力度

  在日常检查中指导企业加强对特种设备的安全管理,设备要有使用证,操作人员要有上岗证,设备必须定期检验合格,要求其落实管理机构,落实责任人员,落实规章制度,对于部分有问题的企业,实行专人负责监察,直到该企业解决问题为止。通过扎实细致的安全责任管理,高标准完成本年度的“六率”考核。

  四、完善应急救援体系建设,加强安全宣传教育

  建立本辖区内的特种设备事故应急预案,指导企业建立和完善事故应急预案,通过各类新闻媒体结合“安全生产月”、“质量月”、“六一”等进行集中宣传和经常性宣传,专项宣传和综合宣传等活动。继续进行特种设备安全知识进校园和进社区的推广活动;加强对"电梯110"和"12365"的宣传, 进一步加强和区安监局等相关部门之间的合作联动和信息交流,定期向区安监局通报特种设备安全状况等相关信息,共同做好安全监管工作。

  五、加大行政执法的力度,提高特种设备安全质量水平

  充分利用质量技术监督机构“四位一体”的综合执法机制优势,坚持从源头抓起,坚决查处无证制造、无证安装、无证改造维修等“三无”违法行为,同时根据海曙区的自身特点,加强对流通业和服务业等人员集中单位的特种设备的安全监管,对问题严重的企业,坚决依法进行查处,该追究责任的,坚决追究违法企业责任人的责任,对个别典型案件进行通报,通过强有力的行政执法,加强全社会对特种设备安全管理的认识和重视,避免出现安全事故,从而保证广大人民的生命和财产安全。

  六、加强队伍素质建设,强化为民服务意识

  随着社会对行政执法的要求越来越高,行政执法本身面临的难度在不断加大,行政执法不仅仅是监管,同时也是一种服务,要想做好行政执法工作,不光要求每一个执法人员要精通相关的法律法规,做到依法行政,而且要求每一个执法人员拥有良好的道德品质和出色的交流沟通能力,做到在监管中为企业服务,在服务中加强监管,因此必须加强队伍素质建设。通过有针对性的专业技术培训和经常性的集体学习相关知识提高队伍的整体素质,建立一支技术过硬、作风优良的行政执法队伍。

设备工作计划模板 篇13

  新学期、新开始、新起点。为使我校的仪器管理有新的特色,新的起点;那就要抓好仪器管理和实验教学工作。本学期根据教导处的工作安排,结合我校实际,将开展下列工作:

  一、工作目标

  为充分发挥仪器功能,使之有用武之地,使各使用者能有效使用,本学期工作目标为:

  1、搞好仪器的借出、回收、维护工作。做到借还有记录,维修有登记;

  2、力求仪器的使用率达100%,损耗率控制在1—3%,充分利用仪器的使用率。

  3、期初打印整理好表册,并发放到实验教师手中,期末收交归档。

  4、每位教师要按照教材开足实验课,上好实验课。

  二、日常工作

  1、按照实验教师的通知单或实验器材领用登记表的要求,提前做好实验器才的准备工作。让每位实验教师上课放心的使用。

  2、把实验教师使用的`实验器材回收,清理好后,归放原位。如有破损的,要作好记录,并上报到学校报损。

  3、做好实验室的常规记录工作。

  三、主要措施

  为确保管理工作的顺利进行,将采取如下措施:

  1、制定仪器管理规章制度,包括借用、赔偿、维护、请购、安全规则等,使之有章可循。

  2、对所有教学仪器设备做到:科学存放,排列整齐,清洁干净,认真做到防尘、防压、防磁,防潮、防晒等保养工作。

  3、坚持仪器借用制度,及时做好仪器发放与回收工作,及时维护与维修损坏的仪器,对故意损坏仪器者,要照价赔偿。

  4、及时做好账目收支工作,定期清理仪器,搞好仪器申报和损耗汇报工作,使仪器帐、物、卡相符。

  5、对电教器材,做到规范管理,开学前认真清理损坏的投影仪、电视、录音机等,并及时进行维修,使教师能放心使用,效果好。

  6、经常清扫仪器室和实验室,保持室内干净卫生,安全通风,仪器排放有序,规范整齐。

  7、向教师推荐各种教学仪器,电教设备、电教软件,提高仪器设备的使用率。

  8、做好防盗、防火等安全工作。

设备工作计划模板 篇14

  根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求,在xx年设备管理的基础上,我们总结出xx年设备管理工作需重点完善地方,并制定工作计划如下:

  一、xx年工作重点

  xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。

  二、xx年工作目标

  1、设备的检查与保养工作落到实处。

  2、设备完好率达到90%以上。

  3、设备维修费用符合xx年维修计划费用标准,防止设备失修。

  4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。

  5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。

  三、设备管理中出现的`.问题与解决措施

  1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被蓿鱿滞环⒐收虾螅嵊跋焐饕担矣行┩环⒐收铣鱿质保饽诿挥形匏璞讣蛐杌ù罅渴奔淙ス郝蚺浼庋嵩黾踊瞪璞感薷词奔洌庋痛偈刮颐牵笆备谋渖璞腹芾硭悸罚杀欢潞笪拮湮鞫脑し佬晕蓿忧可璞肝けQ墓芾砹Χ龋莼瞪璞附改昀吹氖褂们榭龊屯旰米纯觯贫ɑ瞪璞傅哪甓任藜苹蚣径任藜苹龋勺ㄈ烁涸鸺觳椋词弊龊没瞪璞肝けQぷ鳎ㄆ诮形けQ榭黾嗖猓龊没瞪璞肝けQ锹肌

  2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有,

  3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。

  4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门,设备使用者的素质参差不齐,因设备操作不当而造成的事故时有发生,xx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督,保证设备的良好运行,不能只靠我们设备保障部去时时监督维修,我们需要所有使用部门共同去维护。

设备工作计划模板 篇15

  一、年初生产繁忙发挥老设备效率。

  今年我队重新启用了32钻机,32钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完整统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。7月份,70钻机在汊涧安装试运行,使得我队重新接触了70钻机,再次安装70d钻机问题发现不少,一是设备的长时间打包,使得一些设备不能平稳运行,队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署,最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作,不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。

  二、项目严格巡回检查确保设备看管到位。

  12月份,公司开拓域外项目,我队接手3井,这是一大喜讯,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。

  今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重,班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性,需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的`执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。

  三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻。

  报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。

  四、提高职工思想意识,从主观角度设立设备管理中心思想。

  设备就像人的身体一样,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大整,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守,存在侥幸心理,这才是隐患。每次班前班后会,本人都强调思想意识的重要性,设备是死的,人脑是活的,出了问题不是设备问题,而是人的问题。

  总之,源于狠抓落实设备管理,才有今年的良好生产局面,同时也是一项吸引招商引资的重要手段,不能万事俱备只缺东风,脚踏实地,稳步前进,才是正确的选择。

设备工作计划模板 篇16

  一、工作重点

  20xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员和设备操作人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于维护保养出现故障影响生产,集思广益,节约挖潜为公司节约生产成本。

  二、工作目标

  1、设备的完好率达到90%以上。

  2、由于设备维修造成的停工小于5.0%。

  3、杜绝特大、重大设备责任事故;主要设备责任事故低于1%。

  4、采取有效措施降低设备维修费用,防止设备失修。

  5、加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。

  6、积极参加协助操作人员培训,不断提高操作人员素质。

  7、节约挖潜,做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。

  三、具体措施

  1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,提高设备完好率,加大设备管理力度,保证车间正常生产。

  2、进一步加强维修人员和操作人员的业务培训,完善岗位责任制和操作规程。

  3、完善设备安全操作规程,加大监督检查力度。

  4、贯彻巡回检查制度,加强与操作人员的沟通,及时掌握设备运行动态。

  5、协助仓库管理人员进一步做好备用设备、备品备件管理工作。

  6、节约挖潜,修旧利废工作具体有以下几点计划:

  a、设备维修过程中的各种废旧物资,如螺丝、螺母等修复后可以重新使用的, 修复后重新使用;

  b、加工各种阀门维修和研磨的工具,对可以维修的旧阀门加以修复,重新利用;

  c、加强造粒机油封的维护保养,节约机油的用量;

  7、及时搜集掌握有关先进设备动态和管理经验,提高管理水平。

 
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